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全过程工程咨询投标方案

第一章为项目整体服务设想:包括项目概况,服务范围及目标,工作内容及职责分工,服务内容概述,工程咨询各阶段流程图,项目重点难点分析。

第二章施工项目管理服务方案:阐述项目管理各阶段管理规划,设计采购阶段工作内容,施工准备阶段工作内容,施工阶段工作内容,竣工验收阶段缺陷责任期阶段工作内容。

第三章工程监理服务方案:包括监理工作内容及目标,主要工程监理细则,工程质量控制,工程投资控制,工程安全控制,文明环保监理措施,工程合同和信息管理,组织协调措施。

第四章工程造价服务方案:提出概(预)算编制服务方案,施工阶段造价跟踪服务,竣工结算审核服务设想及流程,竣工结算审计实施方案,财务决算审计服务方案,工程造价难点应对措施。

第五章招标代理服务方案:各阶段招标过程的工作程序,招标代理工作主要环节,各类型项目评标办法,招标代理工作计划,招标代理职责分工,评审程序,纪律和现场监督,招标代理质量保障措施,各环节风险防范措施。

第六章进度管理方案:项目进度保证方案,工程监理进度管理,造价咨询进度管理,招标代理工作进度管理。

第七章技术管理方案:工程总承包单位管理,工程监理技术管理,工程造价咨询技术管理,工程招标代理技术管理,BIM技术管理。

第八至十一章分别为:质量管理方案、风险管理方案、合同信息资料管理、项目咨询机构。

特别提醒:请在编制时依据项目实际情况,调整内容。

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